News 2006

Mittwoch, 15. März 2006

Workforce Management für ein großes deutsches Telekommunikationsunternehmen

Für ein großes deutsches Telekommunikationsunternehmen wurde sowohl die Fach- als auch die DV-Konzeption für eine leistungsorientierte Bezahlung des technischen Außendienstes entwickelt.



Im nächsten Schritte wird eine mögliche Weiterentwicklung der Personalbedarfsplanungsmethode für den technischen Kundendienst geprüft:
  • Bewertung der bestehenden zentralen und dezentralen Personalbedarfsplanungsmethoden hinsichtlich Effizienz und Wirksamkeit
  • Entwicklung alternativer Planungsmethodiken, die auf neuen Planungsinputgrößen aufbauen
  • Benchmarking der alternativen Planungsmethodiken und Aussprechen einer Realisierungsempfehlung
  • Definition einer von der Zentrale hin zu den Niederlassungen durchgängigen Planungsmethode aufbauend auf der ausgewählten Alternative
  • Berücksichtigung eventueller Anforderungen nachgelagerter Personalsteuerungssysteme

 



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